Von Diagnose zum Fahrplan in 90 Tagen
Zu Beginn klären Berater Ziele, Grenzen und Erwartungen. In Workshops entsteht ein erstes Bild: Wo entstehen Wartezeiten, welche Entscheidungen dauern zu lange, wo fehlen Standards? Aus diesen Gesprächen werden Hypothesen, die anschließend konsequent an realen Daten geprüft werden.
Von Diagnose zum Fahrplan in 90 Tagen
Prozess-Mining, Wertstromanalysen und Interviews ergeben ein klares Lagebild. Engpässe werden sichtbar, ebenso Streuungen und Rückläufer. Statt Schuldige zu suchen, fragt die Analyse: Welche Rahmenbedingungen erzeugen Fehler? Dadurch fokussiert sich die Energie auf Ursachen, nicht Symptome.